建物をつくるときは、まず「図面」があります。
どこに何を置くか。配管や配線をどこに通すか。細かいところまで、ぜんぶ図面に描いてあります。

だったら施工管理って、その図面どおりに工事を進める仕事なんじゃない？
そう思っている人、けっこう多いかもしれません。

ところが、そう簡単でもないんです。

以前この注目記事で、万博に関わる下水処理施設の電気設備工事の現場をレポートしました。そのとき担当者が話してくれたのが、こんなエピソードです。

電気盤（機械を動かすための電気をコントロールする、大きな箱です）は、図面ではポンプの近くに置く予定でした。
でも、実際に現場を見てみたら、そこは消火栓の近く。
そこで「置き場所を変えませんか」と提案して、天井にケーブルを通すルートを確保しながら、配線をつなぐことにしたそうです。

現場では、図面と実際の環境が合わないことが多いとのこと。
なので、実際に測ったうえで「じゃあ、こっちはどうですか？」と別の案を出すことも、よくあるそうです。

たとえば、間取り図を見て「ここにベッドを置こう」と決めたのに、部屋に入ったらコンセントの位置がイメージと違った……。
よくありそうな話ですよね。

建物の工事でも、似たことが起きます。ただ、規模も、関わる人の数も、全然違います。

 ここからが、施工管理の出番です。 

図面を見て終わりじゃなくて、図面と現場を行ったり来たりしながら、工事を進めていきます。

日世テクノの施工管理の1日を紹介した記事にも、工事の進み具合に合わせて図面を修正する時間が出てきます。
図面は、一回描いたら終わり、ではないんですね。現場の状況に合わせて、育てていくものでもあります。

創業メンバーの先輩は、この仕事のいいところは、自分が思い描いて描いた図面を、自分で指揮して形にできることだと話していました。

図面づくりやCADに興味がある人にとって、現場を知ったうえで図面と向き合えるのは、かなり面白いところかもしれません。

現場を見て、測って、考えて、形にしていく。
施工管理には、そんな一面があります。

「図面どおりに進めるだけの仕事」というイメージが、少しでも変わったなら嬉しいです。

もう少し知りたくなったら、採用サイトものぞいてみてください。